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工場現場で職人と膝を突き合わせて話を聞く営業

現場の声を、
持ち帰る営業へ。

営功社の1.5商談®は、質の高いアポイントを取得しながら、
市場と顧客の"生の声"を集めてくる、現場診断のサービスです。

単体なら、質の高いアポイントを。
そして、市場・顧客・現場の一次情報を。

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私たちの考え方

現場の声は、使い捨てるものではなく、
持ち帰るものです。

様々な人・現場・顧客の声を集めて持ち帰る営業

「なぜ話を聞いてもらえないのか」「なぜ検討されないのか」「なぜ断られ、なぜ選ばれるのか」。営業の現場には、会社を強くする一次情報が、毎日生まれています。それを使い捨てるのか、持ち帰って資産にするのか——ここに、大きな分かれ道があります。

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私たちは、依頼先企業と共に、GOAL(受注)を目指しています。

アポイントの件数は、通過点に過ぎません。見ているのは、その先の受注です。だからこそ、数ではなく「受注につながる質」を大切にしています。

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私たちは、役割が異なっても、市場(顧客)の声は途絶えさせません。

電話で受け止めた温度感・背景・期待値を、余さず次の商談へ引き継ぎます。声が途中で消えないことが、商談の質を静かに支えます。

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私たちは、次の機会成功に向けて、あらゆる情報を丁寧に扱います。

現場で生まれた一次情報は、使い捨てにしません。一つひとつ持ち帰り、次の一手の糧として、社内に積み上げていきます。

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私たちは、獲得以上に、未獲得の原因に対して、アンテナの感度を上げます。

受注できた理由よりも、選ばれなかった理由にこそ、会社を強くするヒントがあります。その声を拾い、課題と強みの再発見、そして「選ばれる状態」の設計へとつなげます。

工場全体を一緒に見渡しながら未来を語る営業と現場責任者
営功社の1.5商談®とは

アポの、一歩先。
「1.5」地点まで踏み込みます。

泥臭い現場情報×知識×知恵×テクノロジーを融合して思考する営業

日程を取って終わり、ではありません。1stアタックで、相手の本音と温度感まで掴みにいく。だから、質の高いアポイントが生まれ、同時に"生の声"が集まります。

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一般的なアポ取り
軽い状況確認と日程調整のみ
営功社の1.5商談®
Nextステージ(商談)で必要とする情報を3つの軸で掘り下げ会話の実施
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本番商談
提案・クロージング・成約
では、何を掴むのか

掘り下げるのは、この3つの軸です。

深夜まで資料・メモ・顧客の声を並べ、本質を考え続ける営業
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1stアタックで、ここまで

本質的課題の把握

表面的な困りごとだけでなく、なぜその問題が起きているのか、なぜ今変える必要があるのかを深掘りします。相手自身もまだ整理しきれていない課題や、言葉にできていない違和感まで引き出します。

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1stアタックで、ここまで

真のニーズの探索

依頼内容や要望の背景にある、本当の目的を確認します。導入を検討する理由、社内事情、決裁者の考え、優先順位などを把握し、どの切り口で提案すべきかを見極めます。

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1stアタックで、ここまで

温度感の確認

相手の関心度、検討段階、意思決定までの距離を確認します。「少し興味がある」のか、「具体的に検討している」のか、「早急に決めたい」のかによって、商談の進め方や提案内容が変わるためです。

だから、商談が変わる

まるで同席していたかのように。

商談音声や会話を聞き返し、相手の温度感まで理解しようとする営業

市場(顧客)と私たちとの会話を、いつでもお聞き頂ける状態を常にご用意しております。聞くことで、その場に同席していたかのような臨場感で、テキストベースだけでは絶対に分からない・届かない温度感や市場(顧客)の真意なども汲み取ることに繋がります。

単なるアポ
商談時間:60分
  • 準備は、仮説頼みになりがち
  • 冒頭の状況確認に、時間を取られる
  • 商談が、間延びしやすい
営功社の1.5商談®
商談時間:30〜40分
  • ① 商談準備の精度が、上がる
  • ② 商談内容の濃度が、増す
  • ③ 商談時間が、圧縮される
数字が語ること

営功社を象徴する、
数字。

4倍
商談供給量
前四半期比(取引先事例)
2倍
受注者数
前四半期比(取引先事例)
数倍
アポ取得率
業界相場との比較(自社実績)
1社
最後の1社
他社を全廃し営功社のみに集約

上記の数字は、すべて取引先様へのインタビューに基づく実績です。

ひとつだけ、お伝えしたいこと

営業は「コスト」ではなく、
「投資」だと考えています。

顧客・現場と成果を共有し、価値を確認し合う瞬間

安く大量のアポも、商談につながらなければ、結果はゼロです。大切なのは件数ではなく、その先で受注につながったか。そして、継続的な売上から見たとき——本当に価値ある選択は何か、ということです。

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自社で採用する

給与だけがコストではありません。採用・教育・社会保険、そして戦力化までの数ヶ月。離職すれば、また一からやり直しです。

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社内で兼務させる

「兼務なら安い」——けれど未経験者の電話営業は成功率が極めて低く、本業の生産性まで静かに削られていきます。

1件の受注が、その先で何度の取引と、どれだけの売上を生むのか。
営業は、そこまで見て初めて、「投資」になります。

「見えているコスト」だけで判断すると、かえって高くつくことがあります。
私たちは、御社の数字の"本当の姿"から、一緒に考えるところを大切にしています。

正直に、お伝えします

こんな企業と、ご一緒したいと思っています。

現場の仲間たちと自然に笑い合う風景
選んでいただいています
SUITED
  • 分業制で営業効率化と成果を求めたいが、品質バランスを向上させたい企業
  • 専門的知識を有するが、それを発揮する場面まで辿り着かない企業
  • 既存の事業領域から新たな領域へアプローチをしたいが、経験が無い企業
  • 少数人数の営業体制であり、既存顧客管理に終始して新規活動が出来ない企業
お力になりにくい場合
NOT SUITED
  • 「品質はさておき、大量にアポを取ってくれ。あとはどうにでもする!」という企業
  • コールセンターや同業に分類される企業と、価格比較のみされる企業
  • 兎にも角にも、売れれば良いという考えだけで、方針や戦略も準備もない企業
  • 新規アポイント獲得が、営業フローで最も難しい業務である事を理解されていない企業

営功社は「安く、大量に」ではなく、「確実に受注につながり、選ばれ続ける」ことを求める企業のためにあります。

CONTACT

ご相談は、こちらから。

電話を受けながら丁寧に話を聞き、ノートへメモを取る営業

御社が今、どんなお客様に、どう見られているか。営業のどこに、本当の課題がありそうか。中途半端にはしたくありません。腰を据えて、しっかりご一緒させてください。

現場の人たちと笑顔で輪になり、信頼関係が生まれている風景
現場の声を、持ち帰る営業へ。